1.効果的なリーダーとは
～人間のエネルギーとビジョンを創造することこそが、リーダーの役割～
（1）効果的なリーダーには使命がある
（2）ついて来る者がいてこそのリーダーである
（3）リーダーは一貫性に支えられている
（4）メンバーが正しいことを行うことが、効果的なリーダーであることの証明
（5）模範となるのはリーダー自身である
（6）究極のリーダーは使命の下に自分を置く

2.一流のリーダーに共通するワークスタイル
（1）組織の使命を考え抜き、それを明確かつ目に見える形で定義し、確立する
（2）自分がやりたいことからではなく、なされるべき事柄からスタートする
（3）自分には何ができるかを考える（自分の強みを基盤にする）
（4）部下の個性を大切にする（自分のコピーを求めない、部下の強みを活かす）
（5）部下の優越性を歓迎する（部下の強みを恐れない）
（6）仕事の基準を守り抜く
（7）権限の保持と委譲が的確である
（8）自己点検を怠らない

3.リーダーの基本能力
（1）人の言うことをよく聴こうとする意欲、能力、規律
（2）自分の考えを理解してもらう継続的努力

4.リーダーがしてはならないこと
（1）自分のしていることや、していることの理由は、組織内の誰にも自明なこと
であると考えてしまう
（2）手柄を独り占めする
（3）ものごとがうまく行かないとき、人のせいにする（部下の悪口を言う）
（4）自らの後継者を自分だけで決める
（5）カリスマ性を求める
→効果的なリーダーシップはカリスマ性に依存するものではない
→カリスマ性はリーダーを破滅させる

5.効果的なリーダーはバランスを考える
（1）長期と短期のバランス
（2）大きなことと細々したことのバランス
（3）集中と多様化のバランス
（4）慎重と性急のバランス
（5）機会とリスクのバランス